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我们最近发了三篇文章,被某些读者质疑了三次。
<聊聊互联网巨头与绝症员工之间的裁员纠葛>
有读者质疑,你怎么不去骂公司,怎么不去骂整个过程中不对的那些人。
我不去骂的原因非常简单,两个方面。
第一个方面是骂的力量足够大了,不仅仅是蹭热点的媒体们很兴奋,其实连竞争对手们也不会放过这样一个踩一脚的机会。
所以你可以想象一下,即使我凑趣,也没法让这件事的温度更高了。既然骂不骂一个样,那不如提供点别的有参考价值的思想。
另一个方面是其实骂没用的,这件事本质就是个信息不对称的博弈问题。
你真以为骂骂会有变化么?绝对不会有。
那帮人就是来蹭热点的,蹭过之后该咋地咋地,一切如常,绝对不会有任何变化。
这就是我文中分析的,这是个内在的博弈的基理问题,内在的东西不变,外在的表象绝对不会变。
第二篇文章是:<接着“知名网红被家暴”来回答女读者择偶中要注意什么>
有读者质疑,男性和女性是不公平的。
男性被女性甩了,甩了就甩了呗,没啥损失呀。
女性被男性甩了,处女膜怎么修复?社会怎么评价她?
她正是因为考虑到种种压力,不得不迁就以至于被渣男绑架。
换句话说,女性天然在一段恋情里的沉没成本高,导致了女性难以止损。
这个话题我只能这么给你回答,我们生活在一个跨度非常大的时代。
有的人,认知也许还在古代,有的人,认知已经提前去22世纪了。
理解这意思么?
有的人真的提前去9012年了,有的人真的活在1902年。
这不是你能改变的,明白么?
有的人家可能数代人都未曾听说过处女膜是什么东西了,对这个名词的印象如同中世纪的贞操带。
有的人家可能还在沉迷于买个媳妇,要忠诚,能生娃。
这实际上是你的环境导致的,可你并不是一棵树,不是说栽在哪个坑里,就不能挪动。
你甩掉一个你认为不靠谱的男人,也许村里其他几个男人会对你指指点点。
可地球上并不只有一个村呀。
就像有人跟我说,我们学校风气很差,一群人很迷茫,我的答案就是,你可以去读哈佛呀。
这个地球上总有一个学校里不是你看到的那样,总有地方充满了精英。
我知道你想回答什么,你想回答说你考不上。
那我告诉你,考哈佛,绝对比改变村头那几个男人的观念,简单容易的多。
因为后面那条路,连菩萨都走不通。
菩萨发愿,说不渡尽众生,她誓不成佛,结果她就成不了佛呗。
如来就比她鸡贼的多,只渡什么?只渡有缘人。
所谓为了迁就低层次的看法,而不断的迁就渣男,不是什么靠谱的思路。
与其这么做,不如什么?不如甩掉呀。
等你进入一个更高层次的环境,你会发现,人身上最有价值的,肯定不是什么膜不膜。
这都9012年了,手机不贴膜就不是手机了么?
第三篇是<高以翔猝死《追我吧》,是什么都非得追么?>
很多人跟我说,这是节目组的错,他们不该逼迫明星如何如何。
你说的是对的,就是节目组的错。
但说这句话,是没有作用的。
因为节目组有成本,他们清空一次街道需要花很多钱,所以才会经常选择夜间拍摄。
实际上你与其说是节目组害死了明星,不如说是观众们的眼球,观众们的好奇心害死了明星。
观众里面也许就有你。
可我骂你了么?没有。
因为骂你没用。
这件事要解决,只能靠明星自己。
他自己有个风险意识,有个拒绝机制,学会say no,这是唯一可行的路,别无他法。
我为什么选择回答这三类问题?
就是告诉你,我们的标题。
方法,比你纠结的那些个真相,或者叫道理,重要的多,因为方法有用,实用,马上能用。
我希望给你点有用的东西,而不是只想吸引你的眼球,热热闹闹的骂一场。
我在历史文章里聊过Z,他是我当年做软件架构师时的上司。有一次我和他还有几个同事在公园里喝茶打牌。
聊到算牌这个话题,他就说,我这个人,还算牌。大家今天是来嗑瓜子,聊天的。你玩个牌还自带人脑算牌器,多没意思。
我就反问他,连玩个牌都不带算牌器,那这日子过的得有多懒惰。
其实他是个很勤奋的人,这个对话只是表明了我的一种态度。
我觉得生活中,没有什么特别复杂的东西,无非就是你肯不肯下功夫,你的准备工作究竟做的好不好的问题。
就说算牌,大学里联众游戏刚推出,那时候有梭哈这个游戏室。我每天能赢20万联众币,当时的游戏币是可以直接换回RMB的。也就是我每天就在寝室里玩玩这个稳赚200块钱。当然,后来国家制定了网络法则,以涉嫌赌博为由把这事禁止了。
那我是怎么做到的呢?其实非常简单。在那个还没有算牌器的年代里。我无非就把9,10,J,Q,K,A一共4个花色24张牌在四个人手里,分别2张,3张,4张的时候,不同牌面的情况下,别人底牌是什么的概率给算出来,列了张表。
就这么原始的算牌器。
但那个年代别人不做呀,别人不做,你做了,那你按照固定算法,长期稳定就是盈利的。这没啥复杂。
如果你认为算牌是一个游戏,你放到生活中是一样的。
我经常有留意到,我太太在超市里拿东西的时候,她是不看日期的,十几年如一日的需要我提醒。
超市里放在最里面的,往往是日期最新鲜的,最外面的一排是日期最老的。这是人家仓库管理的古老方法,来自韩信。
韩信刚入蜀还不得重用的时候,是个粮仓管理员。他发明的管理粮仓的手段叫做推陈出新。就是把陈年的米放在出口,把新米放在入口。这样就不会有米长期不拿出来吃而变质了。
这个方法用了几千年,以至于形成了推陈出新的成语。但很遗憾,这么简单的东西,也许人人都知道这个典故,但是很少有人在超市买东西的时候,能坚持一辈子抽样。就是看一眼最外面的日期,看一眼最里面的日期,看一眼倒数第三个的日期。然后选最新鲜的。
很简单的方法,很少有人执行的下去。
我记得我做实习生的时候,我上司让另一个实习生去看文档,2000多页的英文文档,给了他三个小时。他没看完,上司勃然大怒。他在那里发飙,5秒一页,绰绰有余。但在实习生看来,就很委屈。我压根都不懂,又不是中文,怎么可能保持5秒一页的高速匀速看三个小时那么久呢。
但在上司看来,这全是你自己的问题。你英文不好,你大学里干嘛去了?你注意力不能集中你小学干嘛去了?你坚持不了那么久,你何必应聘呢?
我们昨天、今天,大号都在聊投资,很多人都会说自己赚钱也不知道怎么赚的,亏钱也不知道怎么亏的。
但我问你,有几个人能够把每次交易为什么下单,为什么平仓,都是什么比例。前后的消息面是什么,引起自己决策的主要因素是什么,都列出来,把自己历史上所有的交易都形成数据库。就像我大学里把每种牌面的概率算清楚一样。
有几人做到呢?
这真的是很简单的一件事。这点工作都没做过,然后成天想那些有的没的,有啥意思呢。
人很多时候,技巧的执行来自你平日数据的积累。就像你做一件事,它的机会成本是什么,你自己的单位时间是多少。你是没法临时算出来的。
但如果你早已把自己的生活,工作,学习都数据库化。你随时随地的能说出来自己每小时值多少钱,自己在不同的季节,不同的工作日,不同的时段里自己的时间值多少钱,你就很清楚你做每件事的成本。
因为你早已把生活中的一切量化了,概率化了。
那你做每个决策的时候,你随手可以调用数据,你的头脑就是清晰的。
而这一切,并不复杂。人家经营一个公司,尚且有一堆的报表,通过各种数据去分析了解。我们身为一个人,对自己的管理精细度,如果还不如对公司的管理精细度。
那说明咱这日子,过得实在是太堕落了。
过得这么堕落,那每天有一堆问题,生活像无头苍蝇一样,又有什么稀奇。
其实你想想问我这三类问题的读者陷入的思维误区是什么?
他们认为是公司的错,异性的错,节目组的错。
他们说对了么?
说对了。
有用么?
啥用都没有。
我常说一句话:我们可以聊社会,我们可以骂社会,但我们不能指望社会。
因为社会的寿命动辄以百万年计,社会改变的节奏动辄以百年计。
我们的寿命呢?只有百年嘛。
你等不起呀。
改变自己多简单?一秒钟就可以。坚持一年就看到效果,坚持十年,你的层面都不一样了,曾经的问题,曾经对你难如撼山的问题,现在也许抬抬脚面,就过去了。
你再回头去看那些昔日和你一样处境的人,什么感觉?
肯定是自我庆幸的嘛。
他们还待在坑里继续骂,可你已经享受完全不一样的人生了。
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